Dans un monde où l’anticipation stratégique est devenue un mantra, l’expression de « signaux faibles » s’impose comme la panacée des décideurs. Pourtant, le véritable problème n’est souvent pas l’absence du signal, mais l’incapacité de l’organisation à l’entendre, à le transmettre, à le traiter. Trop souvent, ce qui reste « faible » n’est plus le signal mais la culture qui l’accueille.

Géopolitique, renseignement, gestion des risques, découvrez pourquoi l’alerte ne suffit plus : c’est le système de réception qu’il faut interroger.

Cliquez ici pour lire l’intégralité de la tribune sur le site du Cercle K2.